СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА З ВИКОРИСТАННЯМ КОМПЕТЕНТНІСНОГО ПІДХОДУ
У статті розглянуто науково-методичні засади стратегічного аналізу персоналу підприємства на засадах компетентнісного підходу з урахуванням викликів цифрової трансформації. Встановлено, що традиційні підходи до оцінювання кадрів не відповідають сучасним умовам ринку праці, зокрема високій динаміці...
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Helvetica Publishing House
2025-05-01
|
| Series: | Економіка та суспільство |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/6197 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | У статті розглянуто науково-методичні засади стратегічного аналізу персоналу підприємства на засадах компетентнісного підходу з урахуванням викликів цифрової трансформації. Встановлено, що традиційні підходи до оцінювання кадрів не відповідають сучасним умовам ринку праці, зокрема високій динаміці змін, потребі в гнучкості, адаптивності та цифровій зрілості персоналу. Запропоновано модель стратегічного аналізу персоналу, яка поєднує етапи оцінки професійних, м’яких та цифрових компетентностей із використанням Gap-аналізу та кластеризації. На основі результатів опитування роботодавців та кластерного аналізу компетентностей працівників за секціями КВЕД (G, H, I, J, K) виявлено галузеві відмінності у структурі ключових і додаткових компетентностей. Особливу увагу приділено цифровим компетентностям «роботі з базами даних» та «володінню комп’ютером», які мають найвищу значущість для підприємств транспортно-логістичної сфери. Доведено, що стратегічне управління персоналом повинне включати цифрову компоненту як індикатор готовності до змін, що передбачає необхідність оновлення профілів посад, програм розвитку та HR-стратегій відповідно до принципів компетентнісного підходу.
|
|---|---|
| ISSN: | 2524-0072 |